耀世注册集团金蝶云ERP项目启动大会

2021年8月3日，耀世注册集团公司（东莞耀世注册、苏州杰利凯、驱驰电机、江西耀世注册流体）金蝶云ERP项目启动会于东莞耀世注册公司二楼会议室隆重召开。耀世注册集团总经理禹资荣、易海波与本次项目实施相关的部门领导和项目组成员出席了此次会议。

一.金蝶项目介绍与实施方法

    ERP实施小组组长容川作为本次会议的主持人介绍了金蝶ERP项目的背景、目标、规划、价值和组织情况，并明确了项目实施计划节点与策略。以信息化建设的“核心”为目标，使企业数据得以精细化管控，建立业务部门之间协同体系。使原有碎片化的信息关联起来，通过电子表格变成信息集成化，以此来提高公司整体运作速度；采购、生产计划的精确投放；降低零部件库存成本；实现传统管理到精细化管理的转变。

二.耀世注册集团禹总致辞

    耀世注册集团总经理禹总发言中高度认可金蝶ERP系统，指出企业加强自身核心竞争力和技术，需要现代化的管理手段。基于耀世注册集团的发展需求，决定启用金蝶云ERP系统，进行信息化管理升级，提升管理水平。同时对ERP实施提出几点要求：①思想意识的融合，每个员工都要从思想上认同金蝶云ERP系统给公司带来的有利改变；②实际工作的融合，金蝶云ERP系统的顺利上线要与实际工作相结合，与工作计划相配合，不能脱离实际，项目参与者需要严格按照计划执行工作；③管理方式的融合，公司全力推进金蝶云ERP体系建设，管理模式也要跟ERP系统相契合，管理层要提高管理意识，积极配合ERP的实施，将ERP真正应用到实处，实现耀世注册集团的腾飞。

    上下联动、更新理念、提升应用，实现管理创新的改革机遇，树立责任意识与创新理念，将现代化的信息技术、科学的管理方法结合，助力耀世注册集团进入数字化管理时代。

三.合影留恋

     祝贺本次金蝶云ERP项目启动会顺利召开。接下来耀世注册集团要以先进的信息技术手段，实现金蝶云ERP系统与现有业务系统对接，达到财务、业务的一体化管理。构建协同体系，实现公司内部信息资源共享，为耀世注册集团后续全面的信息化打下良好的基础，使得公司整体管理水平达到一另个新的高度。

    祝愿耀世注册集团顺利实施金蝶云ERP项目的推进工作！

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